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企业如何培养核心竞争力
    同质化 现象是每个企业成长的必要阶段。它不仅可以促进企业的成长,而且可以跨越企业。同质化不仅可以伤害企业,还可以促进企业的成长。这是一把双刃剑。企业核心竞争力的建设在很大程度上是被迫的,因为企业在同质化中深深感受到缺乏核心竞争力的危害。
       现在整合吊顶行业,同质化现象非常严重。谁模仿谁,谁模仿这个行业?
       当企业深受同质化影响时,他们会在企业的核心竞争力上投入更多的精力。同时,由于一些客观因素和企业条件的限制,少数企业只能在同质化阶段退出。企业应该如何培养核心竞争力?
       首先,企业应更加重视企业品牌形象的建设。独特的产品只能打开市场,但这种优势只能维持一段时间。随着时间的推移,产品将被模仿,因此产品的优势即将丧失。唯一能使企业处于领先地位的是企业品牌力量(这也是产品质量和服务创造的力量),盲目依靠创新和设计不能保持领先地位。
       其次,同质化使企业意识到保护知识产权的重要性。创新是企业成长的动力,企业知识产权是保护企业核心竞争力的必要途径。
       第三,同质化是企业成长过程中的必要阶段。当企业在同质化过程中找到其核心竞争力时,企业可以展示其优势,更快地占领市场。
       同质化不仅可以对企业造成伤害,还可以促进企业的成长。这是一把双刃剑。首先,企业应建立自己的品牌建设,保护企业的知识产权。这样,面对同质化企业成长过程中的必要阶段,企业就会冷静下来,促进企业的成长。