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三家门店总进账200多万,排在山东市场儿童家具品牌的首位
    近年来,儿童 家具越来越多的家具同行关注。特别是家具行业受宏观调控的影响,市场低迷,金九银十不像往年那么繁荣。父母对孩子的关注使得儿童家具的发展受到房地产的影响较小,发展迅速。在这个细分市场下,酷居作为中国儿童家具的领先品牌之一,一直引领着中国儿童家具的发展方向。随着酷居资金实力的加强,其国内布局逐渐加快。现在各省都有新店逐步开业,情况非常好。随着如此快速的渠道扩张,酷居的终端销售情况如何?你能像酷居高层说的那样开店盈利吗?带着这样的问题,记者对此有了深入的了解。
       酷居山东省代理卡酷居在济南市场有三家直营店,第四家店也在装修中,即将开业。从经营状况来看,商场内部数据显示,酷居10月份的经营状况非常好。三家门店总收入超过200万元,在山东市场儿童家具品牌中排名第一。这些数据在整个济南市场上很少见。记者发现原因如下。
       首先,品牌的影响力。酷漫居是中国第一家将家具与动画形象结合起来的动画企业。虽然成立时间不长,但准确击中了儿童家具需求的靶心,即动画形象,尤其是国际动画形象在儿童心目中的品牌。因此,在国际动画形象的帮助下,酷漫居的各种国际动画品牌形象已经成为儿童家具的第一个品牌。在济南市场,随着近年来家居市场的严重饱和,远远超出了市场的实际需求。随着商场竞争的激烈和促销活动的密集,终端消费者不知所措,因此跟进活动的热情急剧下降。一些消费者说:既然有这么多的活动和促销活动,我就不急于买家具。既然我不知道买谁的好,我只能选择品牌的声音。产品更环保,概念更周到。因此,在这种市场低迷的情况下,品牌效应是第一位的。酷漫居是儿童动画品牌的领导者。当他们坚持购买它时,他们不让每个孩子都很高兴。当他们来到酷漫居的孩子的终端时候,他们都不愿意味着不愿意买它。为什么不让他们不让他们的孩子们喜欢,他们的品牌更喜欢,他们不让他们的孩子们不愿意买。他们的孩子们来到酷漫居。
       第二,产品价格调整。酷居是一家品牌运营商。他没有自己的工厂生产产品。所有产品都在中国购买,然后分销到全国各地。因此,产品供应一直是酷居的弱点。因此,在华日家具和富之岛的强大供应链的帮助下,酷居的产品供应一直非常顺利。然而,随着近年来物流成本的上升和酷居全国布局的加快,订单式销售的缺点在酷居的发展过程中得到了突出。因此,如何弥补这一缺点?当风险投资到位时,酷居开始在全国各地建立仓库,以降低物流成本。因此,这也直接推动了产品价格的下降。在这一轮销售高峰期,酷居产品价格的及时下调也起到了相当大的推动作用。
       第三,现货销售。全国各地的周转仓库储存了大量的产品。济南有2000多平方米的大型仓库,储存了数百万的产品。因此,及时的产品交付对消费者有很大的心理安慰。
       第四,商店业务形式的变化。家具行业,基本上是代理,但代理是不同的。酷生活原创的省级代理模式远不像经营一家或几家商店的初级代理那么简单。济南酷生活代理,负责酷生活在整个山东市场渠道拓展和运营管理,在店铺运营中,与员工分享股息,让员工不再只是一个工作女孩,被动听取指令,而是与店主绑在一起,形成强烈的所有权意识,激发员工的自主性和创造力。因此,员工的流动性很小,新员工很容易融入新的环境,以确保团队的活力。
       第五,风险投资的进入为酷漫居的发展插上了新的翅膀。去年元旦前,风险投资公司鼎鑫资本正式与广州酷漫居动画科技有限公司签订合同。首期风险投资6000万元逐步到达,使酷漫居的资金实力更加丰富。据酷漫居相关负责人介绍,后期数亿资金也在逐步洽谈,为酷漫居后续加快发展创造了有利的资金条件。在资本的帮助下,酷漫居在广告、培训、店铺包装升级、产品研发、市场开发、产品售后等方面逐步完善。因此,代理商的扩张速度也相应加快。
       随着酷漫居的发展,细分化市场下的儿童家具企业的活力被激发,这也创造了儿童家具发展的春天。未来的儿童家具市场也会更加广阔,竞争也会逐步激烈,酷漫居借助资本的力量,能否发展的更加迅速,我们拭目以待。